美团市值突破万亿 王兴一步步做大做强

时间:2020-07-16 14:50:37       来源:今日头条 三角男

虽然自1月17日之后,美团的股价因为受到疫情影响开始出现不断下跌的情况。1月到3月两个月之内,更是直接少了2300多亿的市值。但就是在这样不容的情况下,美团还是力挽狂澜,创造了一个又一个的奇迹,到了今天美团市值已经达到9800亿,即将突破万亿。而面对王兴的这种可怕的成长速度,马云显然不会无动于衷。

在2011年的百团大战时,王兴虽然一度让马云有些头疼,但马云还是决定给王兴拿出5000万美金的投资。也正是这个机遇让美团在2012年实现了弯道超车之后,一路做大做强。按理来说美团自此应该就成为了阿里系中的一员,更何况王兴此前的得力干将嘉伟还是来自阿里。但谁也没想到王兴接下里的一系列做法成功让阿里的想法落空。为了避免阿里通过增持股份而加大对美团的控制权,王兴开始引入新的投资方,甚至拒绝近期上市。2015年,美团接受腾讯的投资,并打算一手促成美团和大众点评合。在得知这个消息后,阿里选择对王兴问责,极力阻止美团与大众点评合并。也正因为这样,阿里美团的竞争就此打响。之后的阿里亲自扶持了饿了么,用以制衡美团,所以美团才没能如愿的称霸了外卖市场。2017年8月份,在阿里的扶持下,饿了么收购了百度外卖。此后,外卖市场的战局,直接由三方战场变成了美团和饿了么的双方战场。为了加大竞争力,阿里巴巴集团在2018年4月,联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购,这个收购案不仅在当时轰动一时,还是当年最大中国互联网现金收购案。这从一方面反映了阿里对饿了么对于自身本地生活服务战略的重视。至此,阿里系与美团的这场战争彻底打响。

自2015年起,阿里其实就对本地生活有很大的想法了,甚至于在当年打造了互联网本地生活服务平台“口碑”。从那个时候,阿里其实就直接对美团、饿了么等“宣战”了。在前段时间的支付宝合作伙伴大会上,胡晓明宣布支付宝将进行大而全的升级,并且定位为数字生活开放平台,口号也改成来“生活好,支付宝”。这些口号,几乎都箭指美团,跟美团的使命“让大家吃的更好,生活的更好”有很大的相似之处。此外,支付宝的内部版面也发生来很大的一个改变,首页增设了几大生活服务板块,最上面的几个一级入口分别都是饿了么、口碑、飞猪、淘票票和市民中心,并且还进行了个性化定制推荐相应的服务等。从战略眼光上讲,本地生活服务和阿里一直走的路线“电商”多多少少有很大的相似之处,其主要方式都是在于搭建平台,连接商户、用户,将渠道打通而产生一定的盈利方式。

而面对阿里的出击,前不久,美团也上线了新业务“快递发货”,在供给短缺的地区,下单页面会显示快递发货全国的门店。也就是说如果你在一二城市习惯了用美团购物,有一天你回了十八线以外的家乡,你还想用美团购物,以前不可以,现在就可以实现。不要小看这一个动作,可以用“电商的一小步,美团的一大步”来形容。王兴的目标是将美团打造成下一个“阿里”,看看阿里的市值就知道,美团的想象空间有多大。

其实从2013年6月起,美团就已经开始试水电商业务,不仅收购了当时主打实物团购的猛买网,同时在移动端开辟了购物频道,开启了美团电商之路。王兴欲将实物团购发展成美团的另一个“外卖”频道,但事与愿违,随着此后和阿里的“交恶”,美团电商发展并不是顺利,2016年5月,美团不再对购物频道进行推广。此后,得益于阿里对拼多多的围剿,美团电商获得了休养生息的机会。电商业务一直保持低调,但相关的布局、基础设施建设从未落下。2018年7月,美团举办“以快破局助力零售升级”的闪购发布会,正式上线美团闪购业务,采用快零售的业务模式,为用户搭建了一个30分钟到货的生活卖场。

美团成立的这将近十年,王兴非常善于强调美团业务的广泛性,美团的“无边界”也早就被人们说烂了。美团也从原来的团购网站,一步步变成了现在的庞然大物,涵盖了外卖、酒店、网约车、金融、生鲜、电商、共享单车等业务。王兴不仅仅在最近几年布局东南亚与阿里交火,甚至以投资的方式压制蚂蚁金服,防止阿里扶持竞品争夺市场。事实上,口碑、饿了么的双重夹击下,对美团只能产生一小部分的影响,但完全够不上威胁。

从2018年9月上市以后,美团市值虽然有起有伏,不过总体保持的依然是稳定的上涨势头,排名不断上升,自2019年开始便一直稳坐中国互联网第三的位置,今年的市值更是即将突破万亿。而如今的阿里的发展也依旧势不可挡,阿里走到今天,帝国的扩张,已进入深水区。战银行,拼医院,新零售,新制造等,这一切所依附的,就是他手中的法宝,支付宝,还有它身后已经积累的庞大帝国的财力。阿里巴巴拥有超过4500亿美金的市值,同时蚂蚁金服的市值也达到了一千多亿美金,在很长一段时间内,阿里巴巴都可以说是在电商界和金融领域都是一个巨无霸的存在。所以美团和阿里巴巴之间的竞争战是一场持久战,并不是一时半会就能够分出胜负的,没有任何一个个体能在短时间内打破这样的僵局。因此,美团现在能做的就是完善自我,从组织建设、市场维护和创造社会价值入手,迎接这样的挑战。而阿里也会加大火力抢占市场,双方这场持久战谁输谁赢,犹未可知,拭目以待!

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