活动中，MobTech袤博科技联合创始人、CEO兰旭就企业数智化转型、数智中台的核心价值等问题接受了多家媒体专访，以下为核心观点。
从“互联网+”到“数智+”，场景化探索是关键
采访中兰旭表示，企业的数字化转型仍处在探索期。虽然数据和人工智能等公司，在过去一段时间内积累了丰富的数据汇聚、处理、应用层面的经验。但是，数智化的另外一个要义是场景化应用，而这一点需要和行业、产业紧密结合在一起，是一个长期实践和打磨的过程。未来，不仅是商业地产领域，所有的领域都希望借助数据智能的驱动力，去完成场景化的落地。就如同当年互联网和移动互联网对行业的改变一样，原来的“互联网+”，在未来应该会变成“大数据+”或者“数智化+”这样的概念。
商业地产整体经历了1.0信息化，到2.0数字化再到现在的3.0数智化时代，每个阶段面临的问题都不一样。1.0时代的主要问题是数据采集难，效率低，成本高，2.0时代主要问题是部门间信息割裂，数字利用率低，到了3.0时代，主要问题是数据结合不同行业场景的算法增强，更智能化地解决实际的业务问题。目前，商业地产行业步入多元高质量发展期，需要打破数据孤岛，解决不同平台数据的打通整合和应用，实现分析与决策智能化。
从“膏药式产品”到“锯齿式产品”，数智中台核心在“智”
在中国商业地产创新发展年度论坛中，MobTech袤博科技商业化副总裁沈亚发布了商业地产数智中台，这也是MobTech袤博科技首次提出“数智中台”的概念。在进一步定义数智中台内涵及外延时，兰旭说到，我们在发展的过程中逐步认识到，真正能引导行业发展的，是数据所创造的价值。智能化的题中之义是需要“懂”，“数智”和“数字”最大的不同，在于数据智能和场景的深度结合。所以，仅仅依靠数据中台还远远不够。
1.0版本的数字化产品，对于数据在场景的应用理解没有那么透彻，就像膏药式产品，贴一下能止痛，但是解决不了根本问题。因此我们提出“数智中台”的概念，指的是数据汇聚、打通、建模、分析应用全流程，是希望通过它打造出“锯齿式产品”，跟客户场景紧密联系在一起，互相依存，不可或缺。这除了需要对数据价值的充分挖掘和平台的技术支撑，更重要的是需要对于客户多场景应用的充分理解，和平台相互融合，真正释放数据价值。
“三位一体”核心战略，“懂数”更要“懂行”
在谈到数据智能企业的核心价值时，兰旭说到，数据智能企业需要具备数据积累能力、数据处理能力和场景应用能力三个能力，我们始终围绕“数据+算法+场景”的核心战略，推动数据智能行业新生态构建。首先我们深耕大数据行业近十年，不断通过多方安全计算、联邦学习等方式，挖掘数据价值。其次通过强大的数据处理团队，进行多源数据整合和数据资产等平台的建设，并不停迭代。同时我们基于这两个优势，向政务、商业地产、用户增长、反欺诈等不同行业和不同场景进行深度探索。通过这三角能力的共同支撑，真正为行业解决数智化场景应用的问题。如同当年移动互联网逐渐演变成各行业的基础设施一样，我们始终坚信数据智能会在未来改变各行各业，而我们的使命是“让世界心中有数”，会持续在我们擅长的领域和场景里，做深、做多价值服务，体现我们的价值。
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