从宏观方面来看复星集团,历经30年发展,复星集团遵循的企业理念一直是全球化战略、坚持科创投入。在经营战术上,复星集团是灵活变通的、全面化的,比如从市场底部进入医药、地产、钢铁,以及在金融危机时进入全球并购行列,并且重心在国内,复星集团董事长郭广昌对于集团的整体运营发展有着长期主义的前瞻性目标。
全球化的新发展格局,任重道远
这几年全球疫情不断,打破了国际经济的正常秩序和运行规律,而且从某种程度上来讲,疫情影响的不仅是经济也打破了人类对于世界的乐观与憧憬。在此背景下,复星集团展现出企业的强大韧性和实力。说起复星集团并不是第一批走进国际市场的中国企业,却趟出了一条自己的发展道路,成为当下在全球化走得最远的中国企业之一,复星集团已在全球多个国家发展了多元化的产业布局。
推进整合重组,凝聚发展合力
在今年3月的业绩大会上,郭广昌表示,复星集团经过千辛万苦形成具有全球化能力的企业,也是为数不多的全球化中国企业,在逆全球化发展过程中,企业和用户都享受到全球化带来的红利,而复星集团这种能力也为股东创造了很多价值。
复星集团出海规划最早期的核心战略,是将中国动力联合全球资源去助力企业发展,复星集团通过借力中国消费市场的势头,不仅在海外进行深入经营,并且将优质的品牌和产品引回国内,助力中国市场的高速增长,从而也能带动全球业绩的提高,同时能有效提升企业的市场价值。
最近几年,复星集团在提高全球化战略,把“中国-全球双向驱动”作为经营目标,在中国产业升级的背景下,复星集团循序渐进、脚踏实地的向全球输出产品和服务,特别是对于非洲、印度等新兴市场,加码进行布局。2022年开始,复星集团的全球化战略又有新的优化,步入全球组织+本地经营的3.0时代,以此作为发展的根本,把组织进化,搭建全球各区域组织,属地化融通海外资源,进军全球资源整合的领域。
全球化战略引领,核心能力持续提升
用郭广昌的话来说,全球化不仅仅是把中国的产品输送到国外,也不单是把国外的产品卖到国内,主要是运用全球资源,打造出全球客户都有利的消费价值。在2022年8月31日的上半年业绩发布会上,郭广昌表达了复星集团的全球化战略目标,是将全球化打造成整体,加大产业深度和吸收人才的广度,选择最合适的资源为重点地区创造价值,推动生态经济相互赋能,并高速升级发展。
对于未来发展的期望,复星集团董事长郭广昌认为,复星集团会持续坚定地走全面发展的全球化战略道路,夯实全球化能力,通过努力探索,将客户放在第一位,为其创造更多全域性价值。他还提到,复星集团是立足于植根中国,选择全球运营的集团企业,也势必会打破常规,创造出新的突破。
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