位于秦巴山区腹地的四川省通江县在精准扶贫机制的倒逼下，政府改变“一刀切”的工作方法，主动舍弃过于注重规模的四个百万亩产业规划，使产业发展聚焦更精准，终于挖掉“穷根”。
通江县正在对最后35个贫困村、2万贫困人口进行逐村逐户核查验收。此前，它已退出122个贫困村，减贫9.1万多人。2014年，全县精准识别贫困村157个，贫困人口11万余人。
新一轮脱贫攻坚开始时，通江县制定了四个百万亩产业发展规划，有银耳为主的食用菌产业，核桃为主的干果产业，茶叶和中药材产业，生态养殖业。虽然都是本地特色产业，在实施过程中却遇到了难题。
“过去上面号召种什么，基层就种什么，现在精准扶贫，每村每户都要求有支柱产业和增收项目，必须突出实效。”青浴乡党委书记马通说，他们乡发展了10多年的核桃产业，却没太大起色。经过反复调研和论证，最后把青峪猪、枳壳和李子作为青浴乡的主导产业。
青浴乡的优质李子产业是张莉的3000亩生态李子园带动起来的。由于产品品质优良，市场前景好，其他乡镇的3个深度贫困村慕名而来，也发展起了李子产业。她卖出育好的苗木，第二年就能挂果。
“县委县政府在实践中认识到，过于强调规模、整齐划一的产业规划不科学，一定要因地制宜。”通江县委副书记代堃在接受采访时说。
“核桃树是常见果树中最难种的，只是发动农民把树栽下去，没有什么收成。”10年前返乡种核桃的杜黎平说，“海拔高的地区和海拔低的地区都不适宜核桃生长，通江是典型的山地立体气候，各地地理差异明显，不可能一刀切。”
国家对精准扶贫的要求，推动通江县委县政府寻找更加切合山区实际的发展路子，形成了新方案，即依托龙头企业，注重到户产业，发展高端品牌农业。
青浴乡是秦巴山区有名的青峪猪的发源地，该乡玉屏寨村68岁的张自礼在政府帮助下，靠养青峪猪脱了贫。张自礼养猪收入大幅提升的背后，是一个龙头企业的故事。
以养殖和生产青峪猪闻名的巴山牧业有限公司是一家上市公司，它的创始人和董事长张育贤把青峪猪做到了中国品牌猪肉第一阵营。
“2009年返乡创业时，青峪猪正濒临灭绝。”张育贤说，过去几十年，由于外来猪的冲击，中国本地猪迅速减少。在秦巴山区，只有没通公路、十分闭塞的地方还有一些饲养青峪猪的农户。
他决心生产最安全的猪肉。2014年，公司拿到了欧盟有机认证证书，其整个生产链条都达到了欧盟有机认证标准。
平平常常的青峪猪身价倍增，他的企业生产的猪肉，每斤超过100元，今年更是高达150元，一头猪能卖到一万多元。
他的成功推动了全县青峪猪的生态养殖，像张自礼这样分散养殖的农户已有上万户，在品牌溢出效应的影响下，养猪收益显著攀升。
目前通江有28家省、市级龙头企业。政府加强与企业合作，利用企业创造品牌的能力，使通江产业做得更实、更强。300多名返乡创业人员，已成为通江县培育农产品品牌的重要力量。(记者黄卧云)
关键词： 四个百万亩产业规划
